На заседании райисполкома обсудили вопрос кадрового потенциала

Основу любой организации составляет кадровый потенциал. От квалификации персонала, его эффективного использования, расстановки зависит результат деятельности организации, её преимущество в социальной и экономической сферах, а также место на рынке труда. О том, как формируется кадровый потенциал района, как организована работа по подбору, подготовке и использованию резерва кадров шла речь на очередном заседании райисполкома. Как отметила в своем выступлении начальник отдела организационно-кадровой работы райисполкома Инна Масевич, в районе ежегодно проводится анализ обеспеченности отраслей экономики, социальной сферы, органов государственного управления кадрами, их качественного состава, сменяемости и текучести в разрезе причин и оснований освобождения от занимаемых должностей. Существует высокий образовательный уровень работников системы государственного управления и положительная тенденция омоложения кадрового состава: 94,7% имеют высшее образование, средний возраст государственных служащих – 44 года, почти такой же и руководителей организаций. Соответствует квалификационным требованиям и уровень подготовленности управленческих кадров среднего звена. – Тем не менее, – подчеркнула Инна Масевич, – в работе с кадрами имеется ряд нерешенных проблем. Одна из них – сменяемость кадров в организациях района: на 1 января 2018 г. она составила 23,6%. Сменяемость среди руководителей организаций за последние 5 лет составила около 35%. Высокая сменяемость часто приводит к образованию вакансий, 99 из которых сегодня составляют руководители и специалисты. Наибольшее их количество в сельском хозяйстве, культуре, здравоохранении и образовании. Актуальной проблемой для района является заполнение должностей специалистами пенсионного возраста. Продолжают работать, достигнув пенсионного возраста, 8 руководителей организаций и объединений. – Эти цифры привожу не к тому, что завтра надо уволить всех работающих пенсионеров, – отметила Инна Ришердовна. – Нет, ни в коем случае. Потенциал некоторых значительно выше, чем других молодых специалистов. Я – за разумную замену, постепенный подбор тех, кто принесет прогрессивные идеи, сделает работу экономически выгоднее, потому что владеет новыми технологиями, а отсюда – результат. Кроме того, если завтра они воспользуются своим правом и уйдут на заслуженный отдых, каждого ли из них мы сможем заменить? В последние годы в районе сложился острый дефицит специалистов-бухгалтеров. Тем не менее, заявок на специалистов данной профессии оформляется недостаточно. Причина видится в отсутствии у руководителей понимания того, что только мобильный персонал, владеющий специализированными программными комплексами, ориентированный на обучение и развитие, может эффективно управлять финансово-хозяйственной деятельностью организации. Приоритетной задачей в работе с кадрами является их закрепление. Имея высокую общеобразовательную и специальную подготовку, молодые специалисты оказывают влияние на качество труда, темпы социального, технического и культурного прогресса. Число прибывших молодых специалистов на работу в район в 2015 году и закрепившихся в районе в 2017 году составляет только 42%. В числе причин сложившейся ситуации озвучивалось отсутствие в практике работы организаций такой формы, как наставничество. Определенных результатов в решении кадрового вопроса позволяет добиваться профориентационная работа с учащимися школ. Увеличилось количество заключаемых договоров с выпускниками школ для дальнейшего обучения по специальностям аграрного профиля на условиях целевой подготовки. В случаях заключения договоров на целевую подготовку с хозяйствами предусмотрены ежемесячные доплаты к стипендии. С целью определения дополнительной потребности в трудовых ресурсах для отраслей экономики и социальной сферы в республике внедрена автоматизированная система «Госзаказ и прием». На протяжении года, до 1 октября у организаций района есть возможность уточнять и корректировать сведения о потребности в кадрах, что позволит учреждениям высшего, среднего специального и профессионально-технического образования знакомиться с актуальной потребностью предприятий и организаций в специалистах и поможет наладить взаимодействие между нанимателями и учреждениями образования в профессиональном подборе специалистов. В целях повышения эффективности работы по учету, подбору и расстановке руководящих кадров района райисполкомом утвержден кадровый реестр. На должности, определенные кадровым реестром, в резерв руководящих кадров в 2018 году включены 114 человек. Такие резервы кадров на руководящие должности сформированы во всех организациях. Подводя итог рассматриваемого вопроса, председатель райисполкома Денис Ольшевский отметил, что руководящему звену района, в том числе и райисполкому, как субъекту реализации государственной кадровой политики, необходимо проводить активную работу по поиску инвесторов и открытию новых, пусть и небольших, производств, созданию новых рабочих мест, где будет востребован кадровый потенциал района. Такие меры будут способствовать сохранению одного из самых важных ресурсов района – кадрового. Отдел организационно-кадровой работы райисполкома Клавдия КРЕЧКО